L’auditoria com altres sectors està vivint les grans transformacions que sacsegen l’economia i el mercat laboral. El sector ha experimentat un creixement constant (un 7,9 % en facturació el 2023 i 9,9% al 2024), però darrere d’aquesta bona salut econòmica hi ha un repte preocupant: la dificultat per cobrir vacants i retenir el talent qualificat.
Una professió estratègica que busca nou impuls
La percepció que tenen molts estudiants i joves professionals de la professió sovint no s’ajusta a la seva realitat: la veuen rígida, poc creativa o excessivament exigent. Això, sumat al fet que l’auditoria no sempre té prou visibilitat dins dels plans d’estudi, fa que la vocació sigui baixa.
Però el problema no és només d’imatge. Les noves generacions no busquen només un bon sou o estabilitat: volen feina amb sentit, capacitat de conciliar, entorns on créixer i aprendre constantment, i lideratges propers. El sector encara té feina a fer en aquest terreny si vol continuar sent competitiu.
Un canvi de paradigma: de la comptabilitat al pensament estratègic
L’arribada de la intel·ligència artificial, l’automatització de processos i l’anàlisi massiva de dades ha transformat el dia a dia dels auditors. Les tasques manuals estan desapareixent, mentre guanyen pes rols més orientats a la interpretació, la presa de decisions i la comprensió profunda del context empresarial.
Aquesta evolució exigeix un perfil professional diferent, més obert, amb capacitats transversals com poden ser, la tecnologia i la sostenibilitat.També ens obliga a les firmes a reinventar el nostre model de formació interna, la manera com organitzem les tasques i els equips.
Així, captar i retenir talent no és només qüestió de salaris o beneficis, sinó de fer una proposta realment atractiva en termes de projecte, cultura i desenvolupament professional.
Claus per connectar amb el talent del futur
Per revertir la tendència i reforçar la connexió amb el talent emergent, el sector de l’auditoria pot activar diverses palanques:
- Humanitzar la professió. Mostrar que és molt més que números: es tracta de generar confiança, garantir la transparència i aportar valor estratègic a les organitzacions.
- Posar en valor la tecnologia. Comunicar que l’auditoria ja és una feina digital, que treballa amb eines d’avantguarda i ofereix oportunitats d’aprendre competències molt buscades i alhora utilitzar les noves tecnologies i la IA per automatizar les proves d’auditoria més recurrents que ens permetin centrar-nos en l’anàlisi i la interpretació.
- Canviar el relat des de la base. Col·laborar amb universitats i centres educatius per explicar millor què és realment ser auditor avui, amb casos pràctics i testimonis reals.
- Fomentar lideratges inspiradors. Els nous professionals valoren molt el lideratge proper, empàtic i motivador. No només volen caps, volen referents.
- Fer visible el propòsit. L’auditoria és una tasca de control i rigor i que aporta responsabilitat social, fet altament positiu, si es comunica com cal.
Una oportunitat per transformar i créixer
El sector té una gran oportunitat: la d’aprofitar aquest moment de canvi per actualitzar-se, fer autocrítica i construir un nou relat. Un relat que posi en el centre les persones, l’impacte real que té la feina dels auditors i la capacitat d’aprendre i evolucionar contínuament.
Perquè l’auditoria, si sap obrir-se i explicar-se millor, pot ser molt més atractiva del que avui molts pensen. I el talent, quan troba sentit, no només arriba: es queda.
Cristina Pla, responsable de Recursos Humans de Vir Audit comenta: “Una de les tasques principals de l’àrea de RRHH de les firmes d’auditoria, és entendre quines qüestions motiven a les noves generacions i amb l’experiència que tenim com empresa, oferir propostes interessants que per una part resultin atractives als candidats i que satisfacin les necessitats que tenim com empresa/negoci.
A Vir Audit, estem contents amb la filosofia d’empresa que tenim i que treballem dia a dia per millorar, basada en invertir recursos en noves tecnologies i així permetre que els auditors puguin centrar-se en tasques de més valor. Estem considerats com una firma de proximitat tant amb el client com amb els nostres companys i aquesta metodologia ens ha portat a tenir un gran equip molt unit i que perdura amb el temps. Per últim, ressaltar una qualitat que ens ajuda a atraure candidats i que aquests vulguin continuar amb nosaltres a mig i llarg termini , aquesta qualitat és la formació. Atribuïm molt valor en formar bé a l’equip per ser els millors auditors i poder treballar amb un alt nivell de compromís i qualitat, i això ho perceben ràpidament.”
