L’ICAC, en el seu Butlletí Econòmic Financer del segon semestre de 2025, confirma la plena vigència i aplicació obligatòria de la NIGC1-ES, que substitueix els antics sistemes de control de qualitat per un enfocament proactiu i basat en riscos. Aquest nou model impulsa les firmes d’auditoria a anar més enllà del mer compliment formal, reforçant la governança, la responsabilitat professional i, de manera cada vegada més rellevant, l’avaluació i la supervisió de les eines tecnològiques utilitzades en auditoria, incloses les basades en intel·ligència artificial i IA generativa. La tecnologia deixa així de ser un element accessori per convertir-se en un factor clau de la qualitat del treball, en un context en què els supervisors identifiquen quatre àmbits crítics que han de guiar-ne la integració i el control.
1. Analitzar de manera continuada l’impacte de la tecnologia en la qualitat de l’auditoria
Les eines tecnològiques d’auditoria no es poden implantar sense un seguiment posterior. Les firmes han d’avaluar de manera periòdica com aquestes solucions influeixen en la qualitat del treball realitzat. Els supervisors han observat models de desenvolupament molt diversos —des de solucions globals fins a enfocaments locals o híbrids—, així com nivells de maduresa desiguals en els sistemes de supervisió i, en alguns casos, una delimitació poc clara de les responsabilitats entre xarxes internacionals i firmes locals.
Davant d’aquesta situació, s’insisteix en la necessitat de definir polítiques i procediments que permetin un control efectiu i sostingut en el temps. Això implica assignar responsabilitats de manera clara, valorar l’aportació real de les eines a l’eficiència i a la qualitat de l’auditoria, dur a terme anàlisis de causes quan es detecten incidències i anticipar-se a possibles deficiències abans que s’estenguin.
2. Focalitzar la inversió tecnològica en eines que aportin valor real
La innovació tecnològica, per si sola, no garanteix una millora de la qualitat. Per aquest motiu, els organismes supervisors recomanen prioritzar aquelles eines que tinguin un impacte tangible en l’auditoria. Per fer-ho, les firmes han de tenir en compte aspectes com els resultats de les inspeccions internes i externes, la consistència en l’execució dels treballs, l’adequació als requeriments específics de cada sector i la capacitat de les eines per evolucionar i escalar en el futur.
Des d’aquesta perspectiva, la tecnologia s’ha d’entendre com un instrument al servei del criteri professional i de la qualitat del treball, i no com un objectiu en si mateixa.
3. Reforçar la governança de l’ús de la IA i la IA generativa
L’ús creixent de solucions basades en IA, i especialment d’IA generativa, fa imprescindible disposar de marcs de governança sòlids, plenament integrats en el sistema de gestió de la qualitat. Aquests marcs han d’estar alineats amb els requisits reguladors i recolzar-se en polítiques internes clares, plans de formació específics i mecanismes de seguiment continuats.
Els supervisors alerten sobre riscos que cal gestionar de manera proactiva, com la possible pèrdua d’escepticisme professional, l’aparició de biaixos en les eines, les bretxes de confidencialitat o els usos inadequats o poc ètics de la tecnologia. Mitigar aquests riscos exigeix una supervisió activa i un enfocament preventiu ben estructurat.
4. La tecnologia no substitueix el judici professional de l’auditor
L’ICAC és clar en aquest punt: les eines tecnològiques han de servir de suport a l’auditor, però mai substituir el seu judici professional. Tot i que la IA pot facilitar l’anàlisi de grans volums de dades o la identificació de riscos, la responsabilitat última sobre les conclusions assolides continua recaient en els equips d’auditoria.
Per garantir aquest equilibri, les firmes han d’apostar per una formació sòlida que permeti als auditors comprendre el funcionament de les eines, interpretar críticament els seus resultats i mantenir l’escepticisme professional necessari per detectar riscos o circumstàncies que la tecnologia no identifiqui.
Un canvi estructural en la manera d’entendre la qualitat
La incorporació explícita de la IA generativa en l’àmbit de la NIGC1-ES va més enllà d’una actualització tècnica. Reflecteix una evolució profunda en la concepció de la qualitat en auditoria, que passa per integrar la tecnologia de manera responsable, supervisada i crítica. Les firmes que aconsegueixin combinar innovació tecnològica, una governança eficaç i un exercici sòlid del judici professional estaran millor preparades per afrontar els reptes actuals i futurs de la professió.
